Как я делаю команду

эльмира яхина

Как я делаю команду

Как построить эффективную работу,
не испортив никому настроение

Есть люди, которые вроде бы ничего особенного не делают, но без них не обходится ни один проект. Вовремя заметят, сообщат, спросят, исправят.

Есть люди-дайверы, ныряльщики за жемчужинами. Размышляют, собираются, спрашивают, сомневаются, а потом ныряют на час и создают что-то уникальное.

Есть люди-драйверы. Не вникают в детали, бывает, спорят впустую, но растормошат ил на дне болота и обнажат проблему.

В команде ИТ-проекта должны быть все.

Ключ к успеху — единое понимание правил игры
и эффективное наставничество

Ценности и правила работы в команде

Цена, ценнность и срок

Любая задача должна иметь срок и цену, сопоставимую с ценностью. Даже если исполнители на окладе.
Ставь задачу так, чтобы её было можно решить

Задача должна иметь цель и понятный конечный результат. Не надо описывать средства. Их предложит исполнитель.
Ищи решения

Не знаешь — погугли.
Не понимаешь, что погуглить — спроси. Не продвинулся за день — скажи.
Продвигай решение

Не отвечают, не делают, ответили непонятное — добейся ясности.
Чистое сознание

Выспись к началу рабочего дня
и выкинь из головы постороннее перед тем, как ставить галочки и нажимать кнопки
В любой непонятной ситуации пиши Эльмире

Всё решаемо

Какие команды я создаю

Интернет-проекты

Для того, чтобы познакомить рынок с компанией
и получить запросы

Продвижение нового продукта

Для того, чтобы познакомить рынок продуктом
и получить запросы

1С-разработка

Для того, чтобы сотрудники могли управлять своей работой,
а директор — работой компании

Мероприятие

Для того, чтобы бренд запомнили, чтобы узнать больше о планах клиентов и лицах, принимающих решение, начать продавать или продавать больше